AbdelAziz Dihmani

 


Introduction

Bienvenue sur mon blog dédié à la gestion de projet, où je vous accompagnerai pas à pas dans la création d’un projet Digital Business Cards. Que vous soyez dirigeant de PME, responsable IT ou chef de projet en grande entreprise, cette série d’articles est conçue pour vous offrir une formation pratique et concrète.


Pourquoi suivre cette série ?

  • Formation pas à pas : de l’avant‑projet à la clôture, chaque étape est expliquée en détail.
  • Cas réel : nous appliquons les méthodes directement à la création d’une carte de visite digitale, pour un apprentissage par l’exemple.
  • Expertise terrain : astuces, outils et modèles éprouvés par un chef de projet senior.

À qui s’adresse cette série ?

  • PME en quête d’optimisation de leurs processus.
  • Grandes entreprises souhaitant renforcer leurs bonnes pratiques.
  • Professionnels (DSI, CTO, CMO, chefs de projet) désireux de maîtriser les méthodes Agile et traditionnelles.

Ce que vous allez apprendre

Je structure la série en six grandes phases, chacune déclinée en articles dédiés :

  1. Phase Avant‑projet
    • Étude d’opportunité
    • Matrice de faisabilité
    • Sélection des projets
  2. Phase d’Initiation
    • Charte de projet
    • Registre des parties prenantes
    • Cartographie & évaluation des risques
    • Réunion de lancement
  3. Phase de Planification
    • Expression des besoins
    • Matrice des exigences
    • Cahier des charges
    • Proof of Concept (POC)
    • Work Breakdown Structure (WBS)
    • Diagramme PERT
    • Planning Gantt
    • Matrice des compétences
    • Matrice RACI
    • Plan de communication
    • Plan d’assurance qualité (PAQ)
    • Plan de charge
  4. Phase d’Exécution
    • Suivi des actions & des livrables
    • Compte‑rendu de réunion
    • Gestion des demandes de changement
    • Stratégie et plan de tests
    • Cahier de recette
  5. Phase de Contrôle
    • Suivi de budget
    • Tableau de bord projet
    • Rapport flash
    • Comité de projet & comité de pilotage
  6. Phase de Clôture
    • Réception des livrables
    • Bilan de projet

Focus sur le projet « Digital Business Cards »

Chaque article prendra pour exemple la création d’une plateforme de cartes de visite digitales :

  • Vous verrez comment cadrer l’opportunité d’un tel service.
  • Vous découvrirez les outils et livrables (cahier des charges, WBS, POC…) adaptés à ce contexte.
  • Vous appliquerez les meilleures pratiques Agile ou Waterfall selon les phases.

Comment suivre la série ?

  1. Abonnez‑vous à ma newsletter pour recevoir chaque nouvel article directement dans votre boîte mail.
  2. Partagez vos questions et retours en commentaires pour alimenter les prochains articles.
  3. Téléchargez mes modèles (charte de projet, matrice RACI, planning Gantt…) mis à disposition à la fin de chaque billet.